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17 de Julio de 2012 "Tsunami" de fusiones y alianzas dejó a la pesca industrial en manos de sólo 4 empresas Considerando que el 80% de las cuotas industriales del jurel está en manos de 7 familias

Aunque es natural que las empresas se compren unas a otras, se fusionen o tengan operaciones conjuntas, en la industria pesquera en los últimos dos años se han profundizado las alianzas.

Es que al terremoto de febrero de 2010 se sumó un ajustado escenario económico, la escasez de recursos, la reducción de cuotas en algunas pesquerías y la incertidumbre con la discusión de la Ley de Pesca que hoy está en el Congreso.

Hoy cuatro empresas tienen más del 80% de las cuotas industriales de jurel y representan a siete familias o grupos de larga tradición en el rubro pesquero: Angelini, Sarquis, Lecaros, Izquierdo, Fernández-Cifuentes, Stengel y el grupo Yaconi Santa Cruz.

Sin embargo, el sector en el que los industriales participan ha ido perdiendo fuerza. Mientras que el año 2000 el 78% de los desembarques les pertenecían, hoy son el 52%. Y si se materializa la nueva Ley de Pesca, bajaría al 45% y el resto quedaría para los artesanales.

Con esto en mente, hoy las grandes pesqueras, están a la espera de ver qué pasa en la discusión parlamentaria para terminar con la incertidumbre y reanudar las inversiones.

Los movimientos de mayor envergadura comenzaron en julio de 2010. Ese mes, el grupo Angelini y la familia Lecaros Menéndez anunciaron que fusionarían parte de sus negocios para hacer frente al "complejo escenario" del que estaban siendo testigos.

El acuerdo definió que Pesquera Coloso -de los Lecaros Menéndez- y Pesquera Iquique Guanaye -de Angelini- unirían sus filiales Pesquera San José y South Pacific Korp (SPK). En ese minuto dijeron que la fusión era "la mejor alternativa" para seguir desarrollando el negocio con el "exigente escenario actual y futuro de la industria".

En Orizon, la nueva sociedad que se selló en noviembre de 2010, el grupo que comanda Roberto Angelini se quedó con el control del 60% de la compañía. Además, la empresa pasó a ser el actor más fuerte de la industria en términos de capturas, con más del 50% del total y más de 20% de la cuota del jurel.

A principios de enero de 2011 hicieron lo suyo Camanchaca -controlada por Jorge Fernández y Francisco Cifuentes- y Pesquera Bío Bío -ligada a la familia Stengel-. Ese día ambas compañías anunciaron la unión de sus negocios de pesca pelágica en la zona centro sur del país. En diciembre pasado nació oficialmente Camanchaca Pesca Sur, una sociedad que tiene cerca del 18% de la cuota anual de jurel y en la que los Stengel se quedaron con el 30% de las acciones. En su primer año de funcionamiento, la fusionada tuvo ganancias por apenas US$83 mil.

A fines de enero de 2011 y luego de que el gobierno redujera en más de 70% la cuota de extracción de jurel para ese año, las pesqueras Itata y El Golfo -controladas por la familia Sarquis y el grupo Yaconi-Santa Cruz, respectivamente- optaron por unirse y formar Blumar.

"El acuerdo nos permite afrontar el futuro con mucho optimismo... Tenemos operaciones similares y complementarias", aseguró entonces Jaime Santa Cruz, quien era el presidente de El Golfo, que quedó con poco más del 45% de la propiedad de la nueva pesquera.

Blumar se transformó en otro de los fuertes de la industria gracias a la experiencia de las fusionadas y la suma de las cuotas que en ese minuto llegaban al 23,9% de la industria del jurel y al 25% en la sardina. Es más, según cifras de 2011, la compañía pasó a tener cerca de un 12% de participación anual en las cuotas de las principales especies. Sin embargo, en su primer año la compañía perdió US$14 millones que según la memoria 2011 se explica por los "gastos de fusión, la diferencia de cambio y los menores márgenes del negocio acuícola y el pesquero".

Un día después de que se anunciara fusión de Itata y el Golfo, la Fiscalía Nacional Económica puso su ojo en la industria. Las tres operaciones antes mencionadas dejaban el 65% de las cuotas de pesca de jurel de la zona sur en manos de tres firmas y eso le complicaba.

En ese minuto se dijo que existían "elevados índices de concentración para algunos mercados relevantes analizados" y se dio inicio a una investigación formal.

La última asociación de la industria pesquera llegó de la mano de Alimar, la empresa que lidera el empresario Roberto Izquierdo, y la noruega FoodCorp a principios de este año.

Eso sí, en esta ocasión no se trató de una fusión sino que de una "operación conjunta" que trabaja bajo el nombre de Marfood y que tiene un 20% de la cuota anual de jurel.

Fuente: La Segunda de Santiago

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